• Comprendre, définir, la stratégie de l’entreprise,
• Distinguer projets, programmes et portefeuilles,
• Construire un Schéma Directeur :
o cartographier et ordonnancer les projets à manager,
o identifier les acteurs du projet : contributions, rôles et missions, et affectation multi-projets,
o comprendre la culture de l’entreprise,
o partager sa vision et ses méthodes de travail,
• Diriger un projet ou un programme (vision, incarnation, styles et représentation),
• Distinguer et allier le management organisationnel du management projet,
• Concilier le maintien en conditions opérationnelles et les activités projets,
• Maîtriser le pouvoir de faire, augmenter son influence et son impact,
• Communication institutionnelle,
• Management par les risques,
- Manager: Thomas Lechevallier