¿ Comprendre, définir, la stratégie de l¿entreprise,
¿ Distinguer projets, programmes et portefeuilles,
¿ Construire un Schéma Directeur :
o cartographier et ordonnancer les projets à manager,
o identifier les acteurs du projet : contributions, rôles et missions, et affectation multi-projets,
o comprendre la culture de l¿entreprise,
o partager sa vision et ses méthodes de travail,
¿ Diriger un projet ou un programme (vision, incarnation, styles et représentation),
¿ Distinguer et allier le management organisationnel du management projet,
¿ Concilier le maintien en conditions opérationnelles et les activités projets,
¿ Maîtriser le pouvoir de faire, augmenter son influence et son impact,
¿ Communication institutionnelle,
¿ Management par les risques,
¿ Comprendre les standards actuels de gestion de programme : MSP, PMI, P2M, ICB3, norme ISO...
- Gestionnaire: Thomas Lechevallier