• Comprendre, définir, la stratégie de l’entreprise, • Distinguer projets, programmes et portefeuilles, • Construire un Schéma Directeur : o cartographier et ordonnancer les projets à manager, o identifier les acteurs du projet : contributions, rôles et missions, et affectation multi-projets, o comprendre la culture de l’entreprise, o partager sa vision et ses méthodes de travail, • Diriger un projet ou un programme (vision, incarnation, styles et représentation), • Distinguer et allier le management organisationnel du management projet, • Concilier le maintien en conditions opérationnelles et les activités projets, • Maîtriser le pouvoir de faire, augmenter son influence et son impact, • Communication institutionnelle, • Management par les risques,